隨著時代的飛速發展
使得這個城市“心浮氣躁”
“短、平、快”成了快速獲取利益的要素
讓我們早已忘記了工匠精神
工匠精神
是(shi)對產品的精雕細(xi)琢、精益求精
裝修也一樣
而新時代對于工匠精神的理解
早已不單單是師傅手上功夫如何了得
更重要的在于企業制度上的管理
金空(kong)間裝飾成立于1996年
至今走過了22個年(nian)頭(tou)
靠的就是公司強大的規范流程文(wen)化
高品質(zhi)(zhi)家裝 內(nei)核在質(zhi)(zhi)量(liang)
不斷優化并固化流程規范
接下來(lai)
我們將帶大家深入(ru)淺(qian)出了解
金空間裝(zhuang)飾的
產品交付工作標準(zhun)及流程
篇一(yi) 工地交底
為什么要工地交底？
1、通過規范施(shi)(shi)工(gong)技(ji)術交(jiao)底，最大化確保通過施(shi)(shi)工(gong)技(ji)術交(jiao)底使(shi)施(shi)(shi)工(gong)人員了解工(gong)程(cheng)規模、建設(she)意義、工(gong)程(cheng)特點；
2、通(tong)過規(gui)范施工技術交底，明(ming)確施工(gong)(gong)任(ren)務、施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝、施工(gong)(gong)方法、質量(liang)(liang)標準、安(an)全文明(ming)施工(gong)(gong)要求、環境保護控制措施、安(an)全、質量(liang)(liang)、進度措施等；
3、通過規(gui)范施工技(ji)術交底，以便于科學地(di)組(zu)織(zhi)施工，避(bi)免(mian)技(ji)術質(zhi)量等事故的發(fa)生。
金空間裝飾
工地技術交底交付流程及操作規范
參與人員：
客戶、設(she)計(ji)師、預算(suan)員、監理、項目經理
內部技術交底
↓↓↓兩分鐘熟悉交付流程↓↓↓
設計(ji)師(shi)對項目經理、監(jian)理講(jiang)解(jie)設計(ji)意圖(tu)、重點環節、注(zhu)意事(shi)項及制作相關要求。
對當(dang)場所提(ti)出的問題(ti)，給予答(da)疑和解決(jue)。
預算員(yuan)對項(xiang)目(mu)經理(li)、監理(li)講解預算項(xiang)目(mu)、工程量、材料配置。
金空間裝飾
客戶對接交底交付流程及操作規范
參與人員：
客(ke)戶、設計師、預算(suan)員、監理、項目(mu)經理
客戶對接交底
↓↓↓一分鐘熟悉交付流程↓↓↓
設計師向客戶(hu)講解，與設計相關的現場已對接的相關事宜。
由項目經理就現場勘驗后(hou)發現的(de)需(xu)要(yao)增加（漏）項的(de)問題(ti)，與客(ke)戶(hu)進(jin)行溝(gou)通(tong)。
預(yu)(yu)算(suan)員(yuan)參與互動，取得(de)客戶(hu)認(ren)同，與客戶(hu)達成共識，預(yu)(yu)算(suan)調整后，預(yu)(yu)算(suan)員(yuan)應及(ji)時與客戶(hu)溝通，得(de)到客戶(hu)對費用變(bian)更的簽字(zi)確認(ren)。
由工程監理在現場(chang)履行告之義務，征(zheng)詢(xun)客戶意見，業主確認(ren)無誤后簽字確認(ren)。
