隨著時代的飛速發展
使得這個城市“心浮氣(qi)躁”
“短、平、快”成(cheng)了快(kuai)速獲(huo)取(qu)利(li)益的要素(su)
讓我(wo)們早(zao)已忘(wang)記了工匠精神(shen)
工匠(jiang)精神
是(shi)對產品的精(jing)雕細(xi)琢、精(jing)益(yi)求精(jing)
裝修也一樣
而新時代(dai)對(dui)于(yu)工匠(jiang)精神的(de)理(li)解
早已(yi)不單單是師傅(fu)手上功夫如何了得
更重要的(de)在于企業制度上(shang)的(de)管理
金空間裝飾成立(li)于(yu)1996年
至今走(zou)過了22個年頭
靠的就是公司強大的規范流程文化(hua)
高品質家裝 內核在質量
不(bu)斷優化并(bing)固(gu)化流程規范
接下來
我(wo)們(men)將帶大家深入(ru)淺(qian)出了解
金空間(jian)裝飾(shi)的(de)
產品交付工作標準(zhun)及流程
篇一 工地交底
為(wei)什么要工地交底？
1、通(tong)過規(gui)范施(shi)(shi)工技術(shu)交(jiao)底(di)，最(zui)大化確保通(tong)過施(shi)(shi)工技術(shu)交(jiao)底(di)使施(shi)(shi)工人員了(le)解工程規(gui)模、建設意義、工程特(te)點(dian)；
2、通過規范施工技術(shu)交底，明(ming)確施(shi)工(gong)任務(wu)、施(shi)工(gong)工(gong)藝(yi)、施(shi)工(gong)方法、質(zhi)量標準、安(an)全文明(ming)施(shi)工(gong)要求、環境保護控制措施(shi)、安(an)全、質(zhi)量、進度措施(shi)等(deng)；
3、通(tong)過規范(fan)施工(gong)技(ji)術(shu)交底，以便于科學地組織施工(gong)，避免(mian)技(ji)術(shu)質量等事故的發(fa)生。
金空間(jian)裝飾
工地(di)技術交(jiao)底(di)交(jiao)付流程及操作規范
參與人員：
客(ke)戶(hu)、設計師、預算員(yuan)、監理、項目(mu)經理
內部技術(shu)交底
↓↓↓兩分鐘(zhong)熟(shu)悉交付流(liu)程↓↓↓
設(she)計師對項(xiang)目經理、監(jian)理講解設(she)計意圖(tu)、重點(dian)環節、注意事項(xiang)及制作相關要求(qiu)。
對當場所提出的問題(ti)，給予(yu)答疑(yi)和解決。
預算(suan)員(yuan)對項目(mu)經(jing)理(li)、監理(li)講解預算(suan)項目(mu)、工程(cheng)量、材料配置。
金空間裝飾
客戶(hu)對接交底(di)交付流程及操(cao)作(zuo)規范
參與人員：
客(ke)戶(hu)、設(she)計師、預算(suan)員、監理、項(xiang)目(mu)經(jing)理
客戶對(dui)接交(jiao)底
↓↓↓一(yi)分鐘(zhong)熟悉(xi)交付流(liu)程↓↓↓
設計師(shi)向(xiang)客戶講解，與設計相關的(de)現場已(yi)對(dui)接的(de)相關事宜。
由項(xiang)目(mu)經理就現場勘(kan)驗(yan)后(hou)發現的(de)需要增加（漏）項(xiang)的(de)問(wen)題，與(yu)客戶進行溝通。
預算員參(can)與互動，取得(de)客(ke)(ke)戶(hu)認同，與客(ke)(ke)戶(hu)達成共識，預算調整(zheng)后，預算員應及時與客(ke)(ke)戶(hu)溝通，得(de)到客(ke)(ke)戶(hu)對費用(yong)變更的簽字確認。
由工程監理(li)在(zai)現(xian)場履行告之義務，征(zheng)詢客戶意見，業(ye)主確(que)認(ren)無誤后簽字確(que)認(ren)。
